Amministrazione, finanza, controllo di gestione

La stabilità finanziaria e il monitoraggio costante dei numeri sono essenziali per prendere decisioni strategiche sicure.

Offriamo alle imprese strumenti e competenze di alta direzione per pianificare la tesoreria, strutturare bilanci previsionali e proteggere il business dalle crisi aziendali, in linea con gli obblighi normativi sugli adeguati assetti organizzativi.

Attraverso formule flessibili di direzione in outsourcing, portiamo in azienda l'esperienza di un Direttore Finanziario (CFO) o di un Responsabile HR solo per il tempo e i progetti in cui serve realmente.

Le attività in dettaglio:

  • Fractional & Temporary Management per le aree Finanza, Amministrazione, Direzione Generale e Risorse Umane (HR).
  • Strutturazione di sistemi di contabilità, controllo di gestione e sistemi informativi aziendali.
  • Pianificazione della tesoreria e monitoraggio dei flussi di cassa (budget e budget di tesoreria a 18 mesi, bilanci periodici semestrali).
  • Consulenza in finanza d'impresa e stesura di Business Plan per investimenti o richieste di credito.
  • Progettazione e verifica degli adeguati assetti organizzativi (ex art. 2086 c.c.).
  • AFC (Amministrazione Finanza Controllo).
    • Sistemi di contabilità.
    • Pianificazione della tesoreria.
    • Business Plan.
    • Controllo di gestione.
    • Financial Planning & Analysis.
  • Finanza d'impresa.
    • Gestione dei rapporti con le banche, valutazione di nuovi investimenti, mutui e finanziamenti bancari, leasing strumentale e immobiliare.
    • Strumenti per lo smobilizzo dei crediti e ottimizzazione dei fabbisogni del capitale circolante.
    • Creazione del fascicolo per la valutazione e l'analisi dell'affidabilità creditizia da fornire ai soggetti finanziatori (Executive Summary, descrizione dell'azienda, analisi di mercato, strategia e modello di business, organizzazione e management, proiezioni economico-finanziarie, analisi dei rischi, piano operativo d'impresa, allegati e documentazione a supporto, Business Plan a 5 anni).
    • Trade Finance (LCR Export e Import).
    • Cash Management (incassi, pagamenti, digitalizzazione dei processi di pagamento e incasso).
  • Adeguati assetti organizzativi.
    • Sistema informativo dell'impresa e monitoraggio degli indicatori della crisi d'impresa.
    • Sistemi di contabilità.
    • Budget, budget di tesoreria a 18 mesi e bilanci periodici almeno semestrali.